華尊立達集團?銀川公司 召開2019年上半年工作總結(jié)暨績效考評會
發(fā)布者：管理員 2019/7/25 15:07:05
2019年7月18日上午，“華尊立達集團·銀川公司2019年上半年工作總結(jié)暨績效考評會”在華尊立達集團三樓會議室召開。參加本次會議的有華尊立達集團高層管理人員、房地產(chǎn)公司各部門負責(zé)人，物業(yè)公司、深航酒店、商管運營公司主要負責(zé)人共計29人。會議由公司張凱總經(jīng)理主持。
公司各部（室）、子公司對照2019年度《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》任務(wù)指標(biāo)。對上半年工作完成情況進行匯報，在總結(jié)經(jīng)驗匯報成績的同時，重點分析工作中存在問題和不足，提出了改進辦法與解決方案，并詳細制定下半年工作計劃。
張凱總經(jīng)理對各部（室）、子公司的工作情況進行點評：營銷中心能重視團隊建設(shè)、加強人員管理、優(yōu)化人員編制，出色的完成并超出了上半年公司既定的銷售指標(biāo)；工程部雖未完全按公司施工計劃進行施工、進度滯后，但部門克服工作點多面廣、人員少的不利因素，任勞任怨、積極主動努力工作，值得肯定和褒獎；立達深航酒店在全員的努力之下，完成并超出上半年集團公司下達的銷售業(yè)績；物業(yè)公司在集體努力之下，除了正常運營管理之外，服務(wù)質(zhì)量相比以往提升明顯，需要再接再厲；翔凱達商管公司雖未完成集團的招商指標(biāo)，但在上半年明確業(yè)態(tài)布局、重新整合資源，為下半年的招商運營工作奠定基礎(chǔ)。
針對下半年工作，張凱總經(jīng)理提出：2019年，是華尊立達集團·銀川公司“去庫存、重運營、謀發(fā)展”經(jīng)營方針落實的關(guān)鍵之年。要求各部門要總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，及時調(diào)整工作思路，明確下半年工作方向，確保完成2019年度全年經(jīng)營工作目標(biāo)；要鼓足干勁、戒驕戒躁、團結(jié)一致、勤勉互助，為努力實現(xiàn)公司下半年的經(jīng)營目標(biāo)共同奮斗。
